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      第四季度是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖任務(wù)的關(guān)鍵期，加之秋冬季低溫、干燥、雨雪等天氣特點(diǎn)，各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。29日上午，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)專(zhuān)題會(huì)議，旨在統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、靶向發(fā)力，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，堅(jiān)決筑牢安全防線，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官。會(huì)議由黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)黨小朝主持，在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席，各分公司負(fù)責(zé)人線上參加會(huì)議。

      會(huì)上，集中觀看《安全生產(chǎn)15條硬措施視頻講解》《生產(chǎn)企業(yè)火災(zāi)警示片》，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)安全生產(chǎn)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)上胡春主任講話精神及安排部署近期重點(diǎn)工作等內(nèi)容。

      會(huì)議指出，結(jié)合公司實(shí)際情況，做實(shí)做細(xì)做好安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、法規(guī)制度落實(shí)等核心任務(wù)，牢牢把握“三管三必須”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系，建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建“公司-部門(mén)-崗位”三級(jí)結(jié)構(gòu)責(zé)任，確保安全責(zé)任落到實(shí)處，直達(dá)末梢。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要以”雙重預(yù)防機(jī)制“為抓手，聚焦對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的深度排查，定期分析安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，全方位排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，動(dòng)態(tài)監(jiān)控跟蹤，限時(shí)閉環(huán)整改。二是四季度進(jìn)入“沖刺階段”，既是全年的“收官季”，各部門(mén)（分公司）嚴(yán)禁為搶進(jìn)度、趕任務(wù)，出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全現(xiàn)象，必須做到兩手抓兩不誤，各配送中心食鹽配送必須將“安全”放在首位，確保裝卸、運(yùn)輸?shù)男熊?chē)安全、貨物安全和人員安全。三是應(yīng)急處理信訪問(wèn)題，務(wù)必講究方式方法，切實(shí)做到源頭預(yù)防與矛盾化解相結(jié)合，必須要以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序前提下，有序妥善處置群眾反映的突出難點(diǎn)問(wèn)題，并做好留檔儲(chǔ)存?zhèn)洳橄嚓P(guān)手續(xù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行值帶班制度，落實(shí)24小時(shí)電話暢通，保障信息報(bào)告流程暢通，確保在一旦發(fā)生事故或緊急情況，能夠在第一時(shí)間響應(yīng)并妥善處置，做好詳報(bào)工作。五是通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富和形式多樣的方式普及安全知識(shí)，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)，提高員工的自我防護(hù)和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造全員重視安全的企業(yè)文化氛圍。